5月22日上午，峰峰矿区召开项目建设暨招商引资工作会议。区委书记孙亚鹍出席会议并讲话，区长郭涛主持会议，区四大班子领导，法、检“两长”，经济开发区党工委副书记、管委会常务副主任参加会议。
(资料图片)
孙亚鹍强调
一是形势催人奋进，必须要弄清“问题在哪里”，拿出逆境突围的精神补短板、补弱项。今年以来，全区上下精心谋划部署，破解瓶颈制约，狠抓工作落实，项目建设取得了一定的成效，但也存在重点项目数量较少、推进较慢、服务不优等问题。各级领导干部务必少一些鸵鸟心态，多一些“转型焦虑”，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，在项目建设和招商引资的大潮中，打几个“漂亮仗”、招几个好项目。
二是发展时不我待，必须要弄清“重点是什么”，拿出切实管用的举措出效果、出成绩。要提升招商引资质效，摸清招商底数，对我区资源禀赋、上下游产业链条、企业现状等方面情况做到心中有数、了如指掌，针对性开展精准招商、以商招商、产业链招商，下好精准对接“先手棋”。要突出招商重点，瞄准京津雄、珠三角、长三角、成渝等重点地区，围绕我区重点企业补链强链，加强与市内外优质企业、国内高校、科研院所战略合作，按下招大引强“快进键”。要追求工作质效，主动作为、靠前服务，协调做好用地、用能、用水、用电、环评等各项基础保障工作。要提速项目建设推进，把项目建设作为“一号工程”“一把手工程”来抓，主要领导必须亲自过问工作落实情况，亲自协调解决问题，确保项目建设顺利推进。要紧紧抓住重点项目建设这个“牛鼻子”，对华信二期、金隅绿色循环产业园、251焦化减量整合等重点项目，提供一切帮助，创造一切便利，确保项目按期或提前竣工投产。要落实目标管理责任制，把项目建设任务落实到每个领导班子成员身上，动态管理，有奖有惩，保证经常有人抓、有人管。要提质发展服务环境，全面落实研发费用加计扣除、退税减税降费、财政奖补等政策措施，深化“放管服”“证照分离”改革，规范行政执法行为，推进诚信体系建设，擦亮营商环境金字招牌。要强化要素保障，紧扣政策支持、建设资金、土地指标、项目人才等重点加码发力，推动项目快签约、快开工、早投产。要提升园区平台，提高经济开发区承载力和吸引力，全方位完善园区功能，吸引更多项目入住。
三是重任始终在肩，必须要弄清“具体怎么抓”，拿出艰苦创业的作风抓落实、抓执行。各级领导干部要亲自谋划、亲自协调、亲自督办，带头挑最重的担子、啃最硬的骨头，帮助项目顺利投产，企业度过难关。要以“钉钉子”精神抓实抓细项目建设，一锤接着一锤敲，持续发力，跟踪服务。各相关部门既要干好自己的“分内事”，更要通力合作、相互支持，形成项目建设快速推进的强大合力，用项目建设的突出业绩，为全区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
郭涛指出
一要统一思想认识，迅速传达学习。抓好项目建设和招商引资工作对峰峰经济高质量发展具有重要意义。各级各部门要统一思想、高度重视，以过硬的能力和扎实的成效，加快推动“项目建设和招商引资突破年”活动各项任务目标落实落地落效。
二要优化推进举措，奋力攻坚突破。要持续加强项目谋划，加快重点项目建设步伐，充分发挥开发区经济发展主战场、主阵地作用，做好企业用地、用工、用能、融资等要素保障，推动项目建设取得新成效。
三要把握方向重点，精准靶向发力。要聚焦500强企业、产业头部企业、本地增资扩能企业、外地回流企业、外资企业，大力开展全员招商、以商招商、产业链招商，进一步优化营商环境，力争更多质量优、体量大的好项目快落地、早见效。
四要履职担当尽责，狠抓末端落实。要层层压实责任、传导压力，充分发挥考核“指挥棒”作用，牢固树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，着力营造“比学赶超”的浓厚氛围。
会上，区委常委、常务副区长王国明传达了全市项目建设暨招商引资工作调度会精神，通报了我区1—4月份固定资产投资和重点项目建设情况。区委常委、办公室主任杨乃占传达了邯郸市《关于进一步做好招商引资工作的通知》，通报了我区1—4月份招商引资情况。
■摄影：杜建申
■文字：王刚（区委办）张艳芳（政府办）
■校对：郭晓敏
■编审：张照松
■监制：索银强
关键词：
